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Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão criada pela Toyota (daí ser conhecida também por Sistema Toyota de Produção) focada na redução de sete grandes desperdícios nas empresas (superprodução, espera, transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou redução de cada um destes elementos gera reflexos positivos nas métricas de Qualidade, Custo ou Entregas da empresa e reduz a quantidade de atividades que não agregam valor ao produto ou serviço.
Mais que um método ou uma ferramenta, o Lean Manufacturing é uma filosofia de trabalho, uma forma de conduzir negócios que possui quatro apoios principais, chamados de "Os 4 P's da Toyota"
Os 4 P's da Toyota
» Philosophy (Filosofia) - A empresa é um veículo para agregar vaor aos clientes, à sociedade, à comunidade e aos seus funcionários
» Process (Processo) - Quando os líderes seguem o processo certo, conseguem os resultados certos, incluindo redução de custo a longo prazo e melhoria da qualidade
» People and Partners (Pessoas e Parceiros) - Agregar valor a uma organização, desafiando seus funcionários e parceiros a crescer e a se tornarem mais capazes e confiantes
» Problem Solving (Solução de Problemas) - Resolver continuamente a raiz dos problemas conduz à aprendizagem organizacional
Lean é basicamente tudo o que concerne à obteção dos materiais corretos no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e estando aberto a mudanças.
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